SearchLogin

background

SuperWomen
SuperMen
First game - Support for Cancer
 
Talent og SeniorElite
Opdateret d. 03/31/2015 03:53 PM - Nadeem Ahmad


Målgruppen
Elitegruppen er 1. herre og 1. damer. Elitegruppen skal minimum træne 4-5 gange holdtræning. Herudover trænes individuelt fysisk træning samt teknisk træning.

Formål
Formålet med politikken er at tydeliggøre klubbens elitearbejde. Politikken skal understøtte rekruttering og fastholdelse (spillere/trænere) samt træningsmiljøet og videreuddannelse af trænerne. Derudover skal der skabes en kontinuerlig udvikling af elitemiljøet.

Prioritering
I forhold til træningstider har vi følgende prioritering:
1. Elite-senior
2. Eliteungdom
3. Bredde-ungdom, breddesenior

I forhold til det økonomiske har vi følgende prioritering:
1. Elite-senior
2. Eliteungdom
3. Bredde-ungdom
4. Breddesenior
Der er dog tale om mindre forskelle i forhold til de enkelte grupper.

Overordnede ansvarlig (ansvarlig for politikken)
Den eliteansvarlige i bestyrelsen er ansvarlig for politikken.

Forankring i det daglige (ansvar for implementering af strategien)
Sportschefen har ansvaret for implementering af strategien.

Kommunikation
Politikken synliggøres på hjemmesiden.


Målgruppen er ungdomshold, der er placeret i mesterrækken. Den enkelte træner til og med U16 skal have fokus på hele målgruppen uanset om der er tale om bredde eller talent. U12 og U14 træner min. 3 gange om ugen. U16 træner 3-4 gange om ugen og U18 træner 4-5 gange om ugen. Herudover træner U16/U18 individuelt fysisk og teknisk træning.

Formål
Formålet med politikken er at tydeliggøre klubbens talentarbejde. Politikken skal understøtte rekruttering og fastholdelse (spillere/trænere) samt træningsmiljøet og grund- og videreuddannelse af trænerne. Derudover skal der skabes en kontinuerlig udvikling af talentmiljøet for senere at kunne træde ind på klubbens elitehold og indgå i landsholdssammenhæng samt opstart af professionel karriere..

Prioritering
I forhold til træningstider har vi følgende prioritering:
1. Elite-senior
2. Eliteungdom
3. Bredde-ungdom, breddesenior

I forhold til det økonomiske har vi følgende prioritering:
1. Elite-senior
2. Eliteungdom
3. Bredde-ungdom
4. Breddesenior
Der er dog tale om mindre forskelle i forhold til de enkelte grupper.

Overordnede ansvarlig (ansvarlig for politikken)
Den talentansvarlige i bestyrelsen har ansvaret for politikken.

Forankring i det daglige (ansvar for implementering af strategien)
Sportschefen for talentudviklingen har ansvaret for implementering af strategien.

Kommunikation
Politikken synliggøres på hjemmesiden.

 

Tilmeld dig som nyt medlem ved at klikke her og find det hold, der passer til dig
Næste hjemmekampe
04
Lør d. 04-03-2017 kl. 14:00
SuperWomen - Virum GO DREAM
Relaterede artikler
Breddesenior
Indhold mangler
Talent og SeniorElite
Målgruppe Elitegruppen er 1. herre og 1. damer. Elitegruppen skal minimum træne 4-5 gange holdtræning. Herudover trænes individuelt fysisk træning samt teknisk træning. Formål Fo..
Klubudvikling
I Stevnsgades organisation skal der være en arbejdsgruppe der skal arbejde med og som er ansvarlig for udvikling af klubbens organisation. Den ansvarlige for Klubudvikling refere..
Stevnsgades 'Røde træner Tråd' fra ..
Vi skal i Stevnsgade skabe et fælles etisk kodeks for trænere, hjælpetrænere, og spillere i klubben. Læs indholdet i den vedhæftede..
Etisk kodeks: God opførsel for træn..
 DIF og Team Danmark har lavet et sæt etiske retningslinjer som vejleder om god opførsel - både på og udenfor idrætsbanen. Association of Basketball Coaches in Denmark tilslutter..

Alle dokumenter under:
"Klubben\Strategier og politikker"
Støt bredden i Stevnsgade
KlubLiv Danmark er en unik sponsormodel, der kommer til at ændre vilkårene for klubben. Som medlem af KlubLiv Danmark optjener du MikroSponsorater hver gang du bruger dit Visa/Dankort hos en KlubLiv Sponsor
 
Om Stevnsgade Basketball

Stevnsgade blev stiftet den 5. maj 1958 af lærere og elever på Stevnsgade Skole i hjertet af Nørrebro, og holdt indtil 1972 til på Stevnsgade Skole på Nørrebro. Da den sidste sporvogn ”Linie 5” forlod Nørrebro remise i 1972, deltog klubben aktivt i ombygningen fra remise til den Nørrebrohal, som kendes i dag, og som er omdrejningspunktet for sportsaktiviteter i bydelen. Nørrebrohallen har siden 1972 været Stevnsgades base, hvor klubben stadigt primært træner og har kontor, klublokaler, møderum og lektierum.
Nørrebrohallen

Map til nørrebrohallen
Nørrebrohallen - Bragesgade 5, 2200 Kbh. N
Find vej


INSTAGRAM #stevnsgadebasketball


FLICKR #stevnsgade



BasketLigaen Basketligaen